2016年國內的試壓泵廠家,誰家有余糧?
2016年的形勢,馬云的一句話描述得很準確:告訴大家一個壞消息,2016年的日子不好過,試壓泵廠家的日子更不好過;再告訴大家一個好消息,大家的日子都不好過。日子不好過,但預期很重要。越是日子不好過,越要研究未來,冬天總有頭,春天總有曙光,尤其是國內的那些試壓泵廠家,大家要沉住氣,慢慢的度過嚴冬。
葛優在電影《甲方乙方》中有一句著名的臺詞:地主家也沒余糧??!這句臺詞用在現在很合適。紅衣教主周老板前不久在對風投界演講時說:“世界是你們的,也是BAT的,但歸根結底是BAT的—沒有人比他們家里余糧更多?!?/p>
你能熬多久,取決于你是否有余糧;你能否看到春天,取決于你在冬天是否種下希望的種子。
當然,試壓泵廠家的余糧就一定有用嗎?
中國有三個經濟領域,我認為是絕對過剩,即使有余糧也不一定管用。一是上游生產資料領域。生產資料領域是絕對過剩。說是絕對過剩,主要是中國的基礎建設高潮已經過去,而這些產能是為基礎建設高潮服務的。過去中國是全世界的工地,未來就不是了。這些領域包括能源、礦藏、電力、鋼鐵、水泥等。供給側的改革,對這些領域而言就是關停并轉,而且很可能動用行政手段。二是縣域經濟。前幾年每個縣都有開發區,引進了大量產能。應該說,這些產能是在高速增長預期前提下準備動用的產能,現在各行業總量下滑,縣域開發區的產能基本屬于過剩產能,目前大量閑置。三是對外出口。最早進入中國的產業,一定會最早轉移出去。作為個體都喜歡漲工資,也喜歡人民幣升值,而這兩個恰恰是出口的敵人。在世界經濟增長整體乏力的情況下,除非中國出口結構發生變化,否則出口在相當長時間內會很難。
上述三個領域,冬天或許相當漫長。什么時候結束,完全取決于這些領域的問題什么時候解決。解決得越快,就越痛,冬天結束得就越早。這就是雙刃劍。
我曾經說過,現在是老板的冬天,員工的春天。總體來說,就業比較充分,工資在上漲。按理說,這個時候應該消費信心很足啊?,F實的問題是:中國老百姓剛被金融剪過一輪羊毛。
在國際上,美國加息,在剪全球的羊毛。在國內,股市、擔保公司、P2P金融,這些類金融已經完成了對中國老百姓的一輪剪羊毛,而且幸免的家庭不多,消費信心自然不足。
銀行收縮銀根,大量中小企業“短貸長投”的融資被抽回,造成了目前市場的流動性緊缺。所以現在企業都是“雙面人”,一面是“楊白勞”,一面是“黃世仁”。這會造成產業鏈的信用危機。
哪些領域有希望?
制造業GDP讓位于服務業,這是一個重大標志。“老板的冬天,員工的春天”說的就是工資普遍在漲,就業比較充分。那么,到底哪些領域吸納了就業呢?一是服務業增長比較快;二是與中產階級崛起相關的產業增長很快,比如醫院衛生領域;三是新興產業增長很快,比如IT和互聯網行業,特別是IT領域吸引了大量創客,緩解了就業壓力。
除了三大板塊的“重災區”短期看不透之外,多數領域面臨的不是危機,而是轉機。以前的路走不通了,但還寄予期望;新的路已經在前頭,卻還在觀望。這是我總結的目前很多企業的心態。
前段時間,我看到不少地方在栽樹。為什么冬天栽樹,并且栽樹時要砍掉樹枝呢?冬天栽樹,春天就會活。
如果沒有積極的作為,也沒有重生的勇氣,即使熬過冬天,也可能被遺棄在春天。
專業的試壓泵廠家四川思凱達,生產各種型號的試壓泵,電動試壓泵,打壓泵,電動打壓泵以及試壓泵控制系統等等。
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